Initiation à la Gestion des Stocks
Métiers liés à cette formation
- Conception et organisation de la chaîne logistique
- Conduite d'engins de déplacement des charges
- Déménagement
- Direction de site logistique
- Intervention technique d'exploitation logistique
- Magasinage et préparation de commandes
- Manoeuvre et conduite d'engins lourds de manutention
- Manutention manuelle des charges
Contexte
Dans le cadre de leur mission, les opérateurs peuvent se voir confier la mission d’organiser des stocks. Ils doivent le réaliser selon des méthodes et techniques éprouvées et non agir par empirisme.Type de public
- Etre âgé de 18 ans minimum
Pré-requis
- Etre apte sur le plan médical
- Savoir lire et écrire
Objectifs
- Connaître les différents stocks et leur rôle dans l’entreprise
- Appréhender l’intérêt d’une gestion de stocks
- Permettre au personnel de magasin d’être associé efficacement à la gestion des stocks
Programme
LES STOCKS ET LEUR ROLE DANS L’ENTREPRISE
- Stocks de matières premières, de consommables, d’en-cours, de produits finis
- Stock moyen, mort, de sécurité, d’alerte
- Rôle spéculatif, commercial, technique
POIDS ECONOMIQUE DES STOCKS ET INTERET D’UNE GESTION DES STOCKS
- Coût de possession du stock
- Coût d’acquisition du stock
- Gérer les stocks pour optimiser la contrainte financière
- Gérer les stocks pour réguler les approvisionnements et éviter les ruptures
ANALYSE DE LA CONSOMMATION ET CHOIX DE LA METHODE DE GESTION DES STOCKS
- Variations de la consommation (saisonnalité)
- Choix des produits à gérer (classement ABC)
- Cas pratiques
ETUDE DE DEUX SYSTEMES DE GESTION DES STOCKS
- Point de commande (quantité variable, période variable)
- Recomplètement périodique (quantité variable, période fixe)
- Cas pratiques
LES STOCKS ET LEUR ROLE DANS L’ENTREPRISE
- Stocks de matières premières, de consommables, d’en-cours, de produits finis
- Stock moyen, mort, de sécurité, d’alerte
- Rôle spéculatif, commercial, technique
POIDS ECONOMIQUE DES STOCKS ET INTERET D’UNE GESTION DES STOCKS
- Coût de possession du stock
- Coût d’acquisition du stock
- Gérer les stocks pour optimiser la contrainte financière
- Gérer les stocks pour réguler les approvisionnements et éviter les ruptures
ANALYSE DE LA CONSOMMATION ET CHOIX DE LA METHODE DE GESTION DES STOCKS
- Variations de la consommation (saisonnalité)
- Choix des produits à gérer (classement ABC)